公司名称：马勒投资（中国）有限公司
奖项：ESG 绩效
参评组别：大型企业组
环境
气候变化：
马勒中国保持与马勒全球同样的气候变化应对目标，马勒中国的碳中和策略是 2040 年实现碳中和（范围1和范围2）其中期目标是以 2019 年为基准年
1. 到 2030 年减少范围 1 范围 2 的碳排放 49%,
2. 到 2030 年减少范围 3 碳排放 28%（供应链和产品使用过程）。
马勒通过第三方合作平台 Quentic 系统，每月收集中国区工厂在范围 1 和 2 的碳排放数据。
我们通过以下 4 个路径，来实现马勒集团所制定的碳排放目标：
1. 增加能源效率
2. 提高光伏发电
3. 采购绿色能源
4. 参与碳汇项目
马勒中国通过在公司内部设立随处可见的宣传展示，举办植树节活动，以及开展碳中和知识竞答等多种形式，向员工，马勒的访客和合作方宣传碳减排和碳中和的相关知识和理念，并且这些活动也通过了“马勒中国”的公众号向社会宣传。同时，2023 年新开发的“走进碳中和”课程也将覆盖马勒中国区所有的员工。
自然资源及能源：
马勒中国保持与马勒全球同样的减少资源消耗的策略，我们设定的目标包括：
1. 每年减少水资源消耗强度 2%
2. 每年增加能效 2%
为达到减少运营对资源的消耗， 我们的措施有：
1. 建立工厂运营能源监控系统 （马勒广州工厂已经实现， 其他工厂在计划中）
2. 积极使用光伏发电辅助生产及办公室照明， 先后在第三业务集团武汉工厂，第二业务集团天津工厂，利润中心 30 天津工厂，常熟研发中心实现屋顶光伏项目
3. 采购绿电， 在第三业务集团成都工厂实现 100%水电用于生产。
4. 开展生产现场节能减排活动， 结合 PPI 活动提高设备效率，减少消耗，例如所有照明更换成 LED，在马勒投资（中国）有限公司开展溴化锂机组空调系统改造等。
5. 通过在办公室的各类开关处设置节能小提醒，开展的节能活动，员工合理化建议的征集，对每位员工的节能倡议书等多种形式，将节能减排的理念贯穿到马勒每一位员工的实际行动中。
防止污染：
马勒中国保持与马勒全球同样的污染防治策略，我们设定的目标包括：
每年减少废弃物产生强度 2%
2021 年，2022 年我们都实现了 2%减少废弃物的目标，2023 年马勒开始更细分的跟踪各类废水的排放监控。增加了每个工厂水平衡数据报告及监控。针对污染防治的措施有：
现场回用
a) 铝屑重熔，在马勒南京工厂实现 100%铝屑回用
b) 切削液回收利用， 在马勒营口工厂和马勒麻城工厂安装集中过滤装置，废切削液经过滤后重复使用
c) 表面处理废水回用-营口工厂将表面处理废水过滤后循环使用
d) 废物资源化, 上海马勒热系统将废钎焊剂进行资源化，用于下家的原料。
其他对环境保护的行动：
2022 年初，马勒集团对各场所包括中国，进行了风险评估，了解了各地对从水资源紧张地区取水的依赖程度。该项评估的依据是世界资源研究所（WRI）的管道水风险分析方案。我们选取了该工具中的两个最高类别（“极度缺水”和“高度缺水”）定义缺水情况。评估结果显示，有五处场所（其中一处在中国）处于极度缺水的地区。马勒为用水管理设定了具体的目标，这些目标在各地的环境管理系统中得到了落实。2022 年，我们的水源主要包括地下水、第三方水源和市政供水。此外，我们鼓励循环用水，避免浪费——例如，循环使用冲洗水和冷却水。
2022 年，随着生产规模的扩大，总取水量增加了 11%。我们将继续加强我们的水管理活动，以减少未来的用水量。
社会
人力资源发展和参与：
马勒坚持以人为本，以下三项基本工作安全原则适用于我们的全体员工：
1. 安全第一
2. 我关心-我们关心
3. 言行一致
到 2022 年，21 家马勒中国工厂的 20 家获得了ISO45001 的认证。各工厂的事故也会被记录下来。继事故率在 2021 年上升（0.57）之后，再次延续了从2016 年开始的下降趋势，2022 年的事故率为 0.51。
员工是我们最宝贵的资源，是公司创新的不竭动力，能让我们在未来的转型过程中持续引领潮头。吸引和留住人才，进一步提升我们的雇主吸引力，仍然是马勒的首要任务。2022 年，马勒中国连续第四年获得中国典范雇主奖项。
针对员工职业发展，马勒中国开展了领导力培训以及高潜力员工的培养与发展项目，公司通过内部推荐，内部招聘通道大力推进和鼓励员工的内部职业发展机会。2023 年底马勒中国将上线人才培养与发展系统，从而实现人才管理数字化，全球化。
多样性、平等及包容：
作为一家跨国经营的公司，我们始终推崇多样性、平等机会和非歧视性的企业价值观。我们提倡多样性，包容不同经验和背景的员工，并将这个过程视为一种机会：多样性和包容性（D&I）的理念可以提高我们的创新绩效，助力我们实现业务目标。
我们推出了许多地方政策，以践行我们对无歧视工作场所的承诺，并制定了有关防止骚扰的规则和准则。
为了让大家了解多样性、平等机会和非歧视性对我们业务成功的重要性，我们持续开展内外部沟通活动，以践行我们的承诺。我们每年都会举办一系列活动来宣传多元化理念，包括国际妇女节活动或多元化日活动。
产品责任：
马勒中国注重技术创新和知识产权保护，累计在中国申请 78 项专利，已形成从技术创新和储备、专利布局和保护、产品方案无侵权的健康的创新、运营机制。
马勒所有生产汽车零部件的场所都通过了 IATF 16949标准认证。
每个马勒的工厂都会任命产品安全责任人，全面负责马勒的产品安全相关事项。
我们会定期进行客户满意度调查，根据调查结果制定整改计划并落实。
为了保障客户权益，我们会和每位客户签署质量协议或售后服务协议。当收到客户投诉，会根据已制定的流程或程序文件及时响应，并将关闭率和响应时效进行考核。
供应链：
马勒供应商名单中的供应商必须符合《供应商行为准则》中规定的合规、可持续行动要。供应商和其他各方可访问马勒诚信平台，登记违反我们行为准则或法律的行为。
马勒通过软件系统来持续监测供应商的 ESG 行为以及可能出现的风险，并及时采取适当的应对措施。
在筛选供应商或签订合同时，我们非常看重供应商的可持续性表现，包括人权和环境表现。
为了确保不会出现可能的供应中断，马勒已经制定了一个整体的风险管理程序。通过本程序，风险可以被及时识别、评估、整合。有效的控制活动也可以及时被规划、实施和监控，包括商务风险、物流风险、不可抗力风险等。
社区参与：
“萌芽项目”是由马勒中国和奉贤青溪中学共同推出的,旨在帮助孩子们萌发未来投身于汽车行业的兴趣，了解新一代的，对碳排放友好的汽车驱动系统。
作为项目的一部分,孩子们通过参加讲座、参观马勒试验室和与马勒工程师进行探讨等多种方式，对汽车行业第一次深入了解。
此外，马勒中国与美国环保协会建立了长期合作关系，协助美国环保协会定向培养来自中国高校的环境工程等领域的优秀毕业生，帮助其在马勒开展有关节能减排，光伏发电，空调制冷，中国 ESG 政策研究，产品碳足迹等一系列课题的研究和实践应用。
治理
组织治理及机制：
我们的风险管理系统涉及经济、环境和社会方面。风险管理委员会由马勒管理委员会成员和集团风险经理组成，负责管理和监督风险管理系统。
马勒中国建立了数据隐私保护政策，并开展了相应的培训提升员工的数据隐私保护意识。
马勒中国利用马勒集团的合规结构来确保我们的行为和行动符合法律要求和内部规范，其中包括所有员工的基本行为准则《马勒商业准则》。
为了提高员工的合规意识，我们启动了在线培训。新老员工都必须参加。培训内容包括合规的基本知识，以及具体的合规要求。合规培训涵盖职业健康、安全和环境保护、反腐、反垄断、数据保护和出口控制。
创新可持续：
基于市场影响，以及我们的愿景“我们塑造未来出行”和我们的使命“行而高效”，马勒正在努力实现面向未来的气候中立化交通，为实现可持续发展目标（SDG）中的“工业、创新和基础设施”（SDG 9）和“负责任的生产和消费”（SDG 12）作出贡献。
根据马勒 2030+企业战略，马勒专注于提供电气化、热管理和高效内燃机解决方案。
在电气化领域，马勒专注于开发新型电力驱动器、燃料电池、电池组件，以及电动充电和相关解决方案，利用尖端技术打造最高效率的电动汽车。
在热管理领域，提高能效和车厢舒适度，以实现可持续交通。
在内燃机领域，我们可以提供高效发动机的部件，这些部件也可以使用氢气、可再生燃料或其他可持续燃料。
加分
已公开发布ESG或可持续发展或企业社会责任报告：
集团的可持续发展报告，包含了中国的部分。
获得ESG评级，比如，EcoVadis评级、MSCI明晟评级：
有集团的 EcoVadis 评级
获得ESG认证或体系审核证书：
中国区所有工厂都有环境管理体系证书 ISO14001。
响应或参与ESG倡议或标准制定或目标：
集团有参加科学碳倡议（SBTi），中国区包含在内。
