公司名称:益技欧电子器件(中国)有限公司

奖项:ESG 绩效

参评组别:中型企业组


环境

气候变化:

  • 到2024年达到97%碳中和(2022年:4%,2023年:86%)


  • 屋顶15000平方的太阳能光伏发电

  1. 年发电量:1,337,460度

  2. 年减少二氧化碳排放:780吨

  3. 太阳能发电占总用电量的13%


  • 通过植树来实现碳中和

  1. 在内蒙古植树2000棵

  2. 公司内部举行绿色金点子活动,每个金点子在公司植树一棵


  • 通过改变公用设备设施的设定值来实现有效运作,从而达到节约能源,减少二氧化碳的排放


  • 通过第三方碳排放的检查并获得相关证书


  • 定期组织员工有关碳排放知识的培训


自然资源及能源:

  • 实施能源管理系统,并定期进行能源现场检查 

  1. 对高能耗的设备设施进行测量,可视化并分析原因,从而采取相应的节能减排活动 

  2. 通过这个能源管理系统,年减少505吨的二氧化碳排放 


防止污染:

  • 选择有资质的危废处置单位对所有的危险废物和一般废物进行合规处置。


  • 增加废气处理系统,减少污染物排放量。


  • 对所有的垃圾进行分类管理、分类收集。 


  • 对员工定期进行环保培训。


  • E.G.O. 也获得了ISO14001证书 


其他对环境保护的行动:

  • 公司所有的项目建设前都会对环境影响进行性分析评估,包括生物多样性,所有的保护性措施都被写进环境影响评估报告并落实。 


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社会

人力资源发展和参与:

  • 每年HR会组织各部门开展员工发展面谈,为员工制订来年的发展计划,同时组织年度人才盘点,识别高潜员工和关键岗位员工等,制订保留计划。针对经理岗位,指定继任者,并制订继任者培养计划。对新任管理人员实施100天培养机制。


  • 每年HR会组织各部门开展员工发展面谈,为员工制订来年的发展计划,同时组织年度人才盘点,识别高潜员工和关键岗位员工等,制订保留计划。针对经理岗位,指定继任者,并制订继任者培养计划。对新任管理人员实施100天培养机制。


  • 基于员工在信赖、尊重、公平、自豪和友爱五方面对公司的良好感受,以及公司在人力资源和领导力方面的实践和政策,创造了吸引和挽留员工的环境,公司被Great Place To Work机构评选为2022年大中华区最佳职场。


多样性、平等及包容:

  • 自2016年起我司每年(2020至2022年疫情期间除外)夏天都会组织为期6周的留守儿童夏令营活动。我们把目光放在留守儿童身上,给他们创造一个在暑假与父母团聚的机会。夏令营丰富多彩,有舞蹈、绘画、陶艺、游泳、西点制作、城市探索等。基于该活动的良好社会反响,2019年我司获得了上海德商会颁发的“中型企业”组超越市场奖(More Than a Market Awards)。


  • 益技欧一直致力于打造多元、公平和包容的工作环境。给女员工提供哺乳室,且依据实际需要给予员工产检假,通常比法律规定多半天。三八妇女节,总经理会走访各办公室,为女性员工亲手送上礼物和祝福。


产品责任:

  • 在益技欧当红产品Basic 4电磁加热系统上加入了独有的CSF(辅助烹饪功能),实现了无温度传感器进行锅具温度控制。


  • 导入了益技欧专利的马达加热泵用于亚洲的洗衣机和洗碗机市场,提供了更高的效率和更小的体积。


  • 益技欧的先进技术和稳定服务已经被全球用户认可,并在努力为更多中国的家电市场和客户提供增值服务。


  • 益技欧的产品质量非常可靠并得到了绝大多数客户的免检认可,而且有完善的品质保障承诺和售后服务体系。


  • 依据客户要求申请了产品安规认证,依据ISO 9001要求建立质量管理体系以控制产品的质量。


供应链:

全球供应链&全球责任 

 

我们建立一个透明、协作和可持续的全球供应链。 

  1. BLANC&FISCHER集团在早期阶段就已经将注意力转向了供应链,并为其建立了适当的框架。例如,制定了供应商行为准则或“供应商准入”流程,除可持续性外,该流程还考虑了认证、质量、物流和成本等方面。 



  2. 建立了“供应链合规管理系统”,对内部和外部进行全面的风险分析。除了供应商特有的风险外,还考虑了与产品和国家相关的风险。根据风险评估,这些可能包括广泛的报告义务、现场审核或供应商自我评估。 


  3. Whistleblower系统最初是为合规设立的,随着此系统的进一步发展,现在也用于评估供应链在人权和环境方面的风险。 

 

供应链的可持续性是BLANC&FISCHER集团的一个重要方面。因此,,集团在基于GRI指南308和414的指导下,对供应商在环境和社会标准方面进行了检查和评估。现有供应商的检查和评估流程始于2021年,并逐步扩展到新供应商。目前所有的供应商数据和文件通过在统一平台进行评估。在2022年,基于社会标准,共筛选了423家供应商,其中407家供应商的评估显示无社会影响。 

 

针对关键电子元器件,益技欧会建立战略库存来防范因缺料导致的生产中断,从而保证客户订单可以准时发货。


社区参与:

  • 中德融创工厂(残疾人工厂)成立于2014年。我司是他们的第一批助力企业之一,一直为其提供订单支持,使得那些生理有缺陷的员工能靠自己的双手参与生产,从而实现自身价值。2015年至今,我司给予的订单支持金额接近三百万元,每年为其创造6至8个工作岗位。2020年该工厂颁给我司长期支持奖。 


  • 2021年我司支持上海根芽组织的“百万棵树”项目,在内蒙古通辽种植了2000棵杨树、桉树和苏格兰松等。这些树在减缓荒漠化和减少沙尘暴的影响方面特别有效。 


  • 基于我司多年来在公益活动方面的突出表现,2022年我司获得了大苏州地区最具社会责任雇主奖。


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治理

组织治理及机制:

  • 益技欧中国以 Blanc & Fischer 集团的价值观为准,我们的业务以严格的道德标准为基础。此外,我们拥有根据当地法律形成的清晰的治理结构,包括股东、董事会、监事和当地管理团队,这使我们能够明确禁止在业务开展中出现任何非法或不道德行为。除此之外,还有专业的合规管理体系来实现这一目标。


  • 合规性是我们企业战略的关键部分。打造开放文化,确保合规文化在企业各个层面落地。每年相应地开展合规培训,以成功预防腐败和贿赂。


  • 益技欧中国倡导Blanc & Fischer行为准则的原则,并建立了一套合规原则。此外,我们遵守母公司发布的准则,特别是《Blanc & Fischer 道德行为准则》、《合规准则》和《供应商行为准则》,其中强调和阐明了许多要点(反垄断准则、反贿赂准则以及反腐败指南和利益冲突等)。


创新可持续:

  • E.G.O.集团和E.G.O. 中国对关键产品进行生命周期评估(LCA)。这意味着我们在产品的整个生命周期中分析工艺和材料,包括原材料的提取、制造、运输、产品使用阶段和生命周期结束,并确定环境影响,如全球变暖潜力、资源枯竭潜力等。LCA的结果是未来产品开发的一个很好的起点,可以看到生命周期中主要的环境影响发生在哪里,以及改进的主要手段是什么。 


  • 循环经济在E.G.O.的创新和产品开发中发挥着重要作用。我们的目标是设计能够实现闭环经济的产品。


  • 对于E.G.O.来说,可持续管理意味着确保公司的持续成功(“业绩”),同时履行道德、社会(“人”)和环境(“地球”)责任(3P)。重点始终是改善对人和环境的影响。在商业决策和实践中考虑到经济、社会和环境影响。通过全面考虑产品和服务以及生产和供应链的可持续性,为客户创造附加价值。谨慎使用资源,并确保与利益相关者的公平互动。


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加分

已公开发布ESG或可持续发展或企业社会责任报告:

可持续发展报告


获得ESG评级,比如,EcoVadis评级、MSCI明晟评级:

EcoVadis评级


响应或参与ESG倡议或标准制定或目标:

CDP碳披露项目


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