公司名称:伍尔特中国投资有限公司

奖项:ESG 绩效

参评组别:大型企业组

 

环境

气候变化:

地球一小时视频

在2022年“地球一小时”的时候,我们鼓励集团在中国地区所有的同事们一起参与到关灯一小时的行动中,并且邀请他们记录这一小时里他们所做的对环境有益的行动。活动后,我们收到了来自上海、沈阳、常州和深圳的同事们的各种图片和视频短片。我们将这些素材放到一起,做了一个伍尔特的地球一小时宣传片,放在内部和外部的分享平台上,旨在倡导同事们重视环保和减碳。


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自然资源及能源:

1. 光伏板和可再生能源

在阿诺德紧固件(沈阳)有限公司,屋顶光伏系统于2022年7月投入运行,占地8000平方米,装机容量942千瓦。还有一个约249千瓦的系统安装在伍尔特电子沈阳公司的屋顶上,是一个面积大约2000平方米的太阳能电池板。此外,还有一个停车场安装覆盖了524千瓦的光伏屋顶,面积约为4000平方米,该系统的最大输出功率为1715千瓦时,到2023年7月为止,将产生190万千瓦时的电力,平均每年可减少1200吨的二氧化碳排放量。 


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2. 空气净化系统

空气净化系统不仅可以在生产过程中净化空气,还可以在多个部门重复使用净化后的空气,以减少能源消耗。沈阳阿诺德的第一个空气净化系统于2017年12月开始运行,向冷成型区产生每小时66,000立方米的热空气(约35摄氏度),以节省冬季供暖的天然气。


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2023年1月,螺纹轧制区排风系统建成,每小时可以生产27000立方米的热空气。 


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防止污染:

 蒸发系统废水治理 

2021年,阿诺德沈阳为电镀工艺安装了真空蒸发器系统,以重复利用工艺水,减少淡水的消耗。废水被分离成污泥和馏出物,然后这些污泥和馏出物代替淡水被反馈到工艺中。 

自2021年投入运营以来,约18200 立方米的废水已被分离成17900立方米的蒸馏液和大约420吨污泥。含有重金属、悬浮物和化学残留物的污泥得到妥善处理。第二个蒸发器系统于2023年6月开始运行。到目前为止,两个蒸发器总共已经排出约25000立方米的蒸馏液和590吨的污泥。 


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其他对环境保护的行动:

 1. 种植活动

2023年植树节,伍尔特中国投资组织同事们在长兴岛一起种树,我们种下了11棵树。


我们还和中国范围内的各家伍尔特公司一共组织了线上种植的活动,共寄出了300份种子罐头,有的是胡萝卜、有的则是黑麦草,同事们可以选择在家里或者办公室进行种植。六个月后,我们收到了来自天津、沈阳和上海的同事们的惊喜反馈。


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2. 动物保护

常州威能化工的员工代表于2022年中秋来临之际,来到无锡市动物救助中心进行了捐赠,希望在这个传统的温暖的节日里也够能给它们送去一份关爱。 


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社会

力资源发展和参与:

1. 员工健康与安全

1)中医诊疗活动

2022年9月,伍尔特中国工业和伍尔特中国投资一同举办了一次中医诊疗活动。


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2)心理健康讲座

2022年5月底,伍尔特商学院在中国大陆的所有公司组织了两场中英双语网络讲座“心理健康与工作效率”。


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3)各类健身活动和指导

从2022年中旬开始,伍尔特中国投资响应总部的Fit with Wuerth活动的号召,开始带领当地的同事们进行多项体育运动,并提供相关的运动指导。


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2. 员工福利

1)居家办公政策

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3. 员工职业生涯发展

1)伍尔特商学院亚太区 

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2)伍尔特导师计划 

 

多样性、平等及包容:

 1. “新工作”小组

伍尔特制定了一系列可以归类为“新工作”的主题,例如,弹性工作时间、远程工作、多样性和包容性、现代工作环境、创新等。我们成立了一个由来自不同部门的同事组成的7人团队来推动这一主题的发展。自2022年底成立以来,工作组已经在着装规范、每周固定远程工作日、远程办公辅助工具包等议题上取得成果,为员工们争取了大家希望得到的福利。


会议议题


会议时长


第一次会议


2. 融创工场合作

2022年,伍尔特工业中国与中德融创工场正式开展了合作,将一部分螺栓垫片的组装工作交给了中德融创工场的工作人员们。为了更好地了解这群特殊的“同事”,也表达我们的感恩之心,在圣诞来临之际,我们在中德融创工场现场举办了圣诞礼品捐赠活动。

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3. 雇佣残疾人

伍尔特雇佣了许多残疾人员工。


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4. 反骚扰指南和行为培训


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产品责任:

伍尔特集团亚太供应链中心

伍尔特集团亚太供应链中心拥有多项专业证书,一整套质量实验室和系统来保证产品的质量控制和安全。这里的测试能力包括:尺寸测量、机械性能试验、材料和硬度分析、盐雾试验涂层厚度试验、摩擦测试和横向振动测试。实验室测量的所有数据都被实时保存在SAP系统中,并保证相关样品符合客户的要求。中心还拥有3D扫描和打印设备,从而快速对比样品和设计尺寸,以及探测异常产品。 

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供应链:

1. 伍尔特集团供应商行为守则 

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2. 伍尔特电子建立了供应商选择、资质、淘汰和评估四个流程机制,涉及到原材料、维护维修运行设备和交通运输三个领域的供应商。 


原材料供应商

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交通运输供应商

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维护维修运行设备供应商

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3. 开展供应商培训,或与供应商签署承诺书或合同:旨在提升质量的统计过程控制培训,分包合同的安全和海关合规培训,签署保密协议、非约束性材料协议,高度关注物质协议、采购协议、质量协议,和供应商行为准则承诺。


4. 供应链ESG战略

  • 从产品新设计开始使用符合ROHS 《关于限制在电子电气设备中使用某些有害成分的指令》, Reach 《化学品的注册、评估、授权和限制》等要求的原材料。

  • 收集包装材料归还至供应商处,从而二次利用纸箱和绕线盘。 


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  • 在运输中使用可回收包装来代替塑料包装



之前


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现在

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  • 与供应商合作,用可回收的包装代替不可回收的尼龙包装。


之前

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现在

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  • 和供应商签署包含RBA负责任商业联盟项目的EHS合同。


  • 对新供应商进行制裁名单审查,并定期对已有供应商进行同样的审查。


例子

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5. 供应链商业持续计划实践

  • 每件商品须有至少两个供应商

  • 月度监控材料市场,并评估供应链风险、采取相应行动

  • 主要供应商进行年度审计、季度审查以及等级评估,并提出持续改进要求

  • 辨别潜在供应商风险,并准备备用方案

  • 每种运输模式下的备用供应商均已计划

 

社区参与:

 1. 环保相关的公益活动

伍尔特集团和噢啦公益在2023年开展了年度回收合作,每季度以一类物品(二手衣物、二手电子产品、二手书)为主题,动员公司在中国大陆的同事们参与捐赠。噢啦会负责对收集到的物品进行环保处理或二次利用,并将捐赠产生的噢啦豆转换为捐赠金给到乡村学校的公益艺术项目。


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伍尔特信息技术有限公司则参加了上海美国商会的地球日电子产品回收活动,捐赠了公司的打印机一台。 

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2. 社区投资项目

1)景悦公益社区共建活动

圣诞节即将来临,伍尔特集团携手景悦社区公益发展中心,举办了圣诞手工坊活动。在景悦的两个社区公益发展中心,一个在唐镇,另一个在洋泾,伍尔特集团分别提供了圣诞花环编织和圣诞绘画的材料和活动。在了解到社区中心需要残疾人朋友的室内运动器材后,伍尔特中国投资用同事们通过参与Fit with Wuerth锻炼项目筹集的资金为两个校区各购买了一台跑步机。

2)火柴公益乡村文化项目

在中德建交50周年之际,伍尔特为与火柴公益合作的农村学校提供了一系列文化交流项目。


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3)上海初阳教育基金

从2020年开始,伍尔特中国投资持续为公益组织“上海初阳”的慈善项目所资助的贫困大学生提供奖学金。目前,我们正在为五名大学生提供大学就读期间四年的奖学金,其中两名学生已经在伍尔特公司进行了暑期实习。 


治理

组织治理及机制:

 1. 组织治理机构 (伍尔特中国投资有限公司为例) 


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来源:天眼查


2. 行为守则、举报人系统和合规培训 

伍尔特集团中国区的行为守则详细描述了集团员工、客户、供应商和其他商业伙伴在工作中应该遵循的一般原则。包括拒绝腐败贿赂、支持公平竞争、避免利益冲突、信息保密、数据安全等。 


Speakup举报人系统为伍尔特所有员工、客户、供应商等各方报告有关违法或其他不正当行为的具体信息的机会。该举报为匿名举报,将由相关公司的最高层和合规官直接处理。 


公司每名员工入职时,都必须完成电子培训平台上的反腐败贿赂相关课程。 


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创新可持续:

1. 策略发展计划——伍尔特工业公司

可持续发展是伍尔特工业公司线的战略发展计划中不可或缺的一部分,根据该计划,伍尔特工业公司在各地区设置负责人员来协调当地的可持续发展计划的实施。伍尔特工业在亚太地区的可持续发展计划的实施,由中国区的同事负责。

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2. 浦东新区企业社会责任评估

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加分

已公开发布ESG或可持续发展或企业社会责任报告:

 伍尔特集团中国2022年企业社会责任报告

 

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